"Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden." - Johann Wolfgang von Goethe

Vertrauen

Vertrauen

Wir arbeiten in gegenseitigem Respekt und Vertrauen.

Erfahrung

Erfahrung

Wir haben über 40 Jahre Berufserfahrung.

Verbindung

Verbindung

Wir bauen Ihre Vertriebsstrukturen auf.

Eckhard Kowalewski

Kompetenzen

Ist Ihr Berater, wenn es um den Aufbau von Vertriebsstrukturen in der Hotellerie, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung geht.

In vielen Projekten steht Eckhard Kowalewski seinen Kunden beratend zur Seite. Dabei kann es sich um die Vermarktung eines ganz neuen Produktes handeln, um die Erschließung neuer Märkte oder die Restrukturierung bestehender Vertriebsstrukturen.

Erfahrung

Besonders wichtig ist es, sich “in die Schuhe” des Kunden zu stellen. Denn nur durch umfangreiche Recherche und Analysen kann ein Berater wirklich helfen.

Durch seine langjährige Tätigkeit in der Branche kennt er erfolgreiche Methoden und besitzt darin Praxiswissen.

Felxibilität

Der Aufbau neuer Vertriebsstrukturen ist dabei immer ein Prozess. Dieser Weg ist nicht leicht. Gut, wenn man einen Berater mit viel Erfahrung an seiner Seite hat. Eckhard Kowalewski ist unter anderem im Interimsmanagement und der Sanierung von Unternehmen tätig. Dafür ist ein hohes Maß an Resilienz und Durchhaltevermögen notwendig.

Auch im Sourcing und der Erschließung neuer Märkte hat er viel Erfahrung. Durch ein langjährig aufgebautes Netzwerk bestehen Verbindungen zu vielen Unternehmen und Dienstleistern, auf das er regelmäßig zurückgreift.

Das sagen unsere Kunden:

Eckhard Kowalewski ist ein Vollblut Verkäufer, der sowohl persönlich als auch am Telefon immer überzeugt. Die Zusammenarbeit bringt jede Vertriebsabteilung weiter nach vorne und kann von mir nur empfohlen werden. Ich darf mich für die bereits jahrelange Zusammenarbeit bedanken.

Jörn Jesko

Dipl. Ök. / Geschäftsführer

Ich habe Eckhard Kowalewski im Frühjahr 1992 kennengelernt. 

Er hatte zuvor für die WMF erfolgreich die Markterschließung in den Neuen Bundesländern begleitet und dort einen schlagkräftigen Außendienst aufgebaut. 

Danach leitete er den Geschäftsbereich „Einweg, Kunststoff“ mit dem Ziel, im Rahmen eines Buyout eine neue Perspektive für das Unternehmen zu finden. 

In meinem Vorstandsbereich übernahm Herr Kowalewski danach die Leitung des Vertriebs und des Technischen Kundendienstes Kaffeemaschinen. Später kam auch noch die Führung des Vertriebs für „Computergesteuerte Schankanlagen“ dazu.

Herrn Kowalewski waren 200 Mitarbeiter im Technischen Kundendienst direkt unterstellt. Die Mitarbeiter im Außen- und Innendienst leitete er zusammen mit einem Kollegen. Eine solche „Gewalten-Teilung“ ist nie einfach – funktionierte aber aufgrund von Herrn Kowalewskis Verhandlungsgeschick stets reibungslos.

Auch nach seinem Ausscheiden aus der WMF und im Rahmen seiner späteren Selbständigkeit innerhalb der acm Service GmbH haben wir immer wieder in diversen, unterschiedlichen Projekten zusammengearbeitet und tauschen uns bis heute regelmäßig aus. Ich schätze an Herrn Kowalewski seine strategischen und verkäuferischen Fähigkeiten. Seine Kreativität, Lösungen auch für außergewöhnliche Probleme zu entwickeln und die Hands-on-Mentalität, diese erfolgreich umzusetzen.

Herr Kowalewski ist gegenwinderfahren. Er ist in der Lage, auch unangenehme Entscheidungen im Sinne seiner Auftraggeber konsequent umzusetzen. Unsere Zusammenarbeit war jederzeit von einem Höchstmaß an Offenheit geprägt, und ich freue mich auf weitere gemeinsame Aufgaben.

Peter Tintelnot

Wie läuft eine Beratung ab?

Meeting

In einem Treffen sprechen wir über Ihr Projekt, Ihre Wünsche und Vorstellungen. Dabei entwickeln wir Ideen für eine Zusammenarbeit

Recherche

Im Anschluss betreiben wir eine Umfangreiche Recherche zur Marktsituation und analysieren mögliche Strukturen.

Workshops

In gemeinsamen Workshops entwickeln wir mit Ihnen eine greifbare und umsetzbare Strategie zur Vermarktung

Analyse

Wir analysieren die Erfolge und das Optimierungspotential der Strategie.

Anpassung

Wir arbeiten gemeinsam an einer Adaption der Strategie, um maximale Erfolge zu erzielen.